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기업의 효과적인 원가절감을 위한 도구(Tool) 소개

기업의 운영 목적은 생존과 이익 창출을 통해 지속적인 경쟁우위를 확보하는 데 있습니다.

 

이러한 목적을 달성하기 위해 매출 향상과 생산성 증대는 중요하지만, 제조 활동에서 원가절감을 이루는 것이 초일류 기업 경쟁력을 확보하는 지름길입니다.

 

최근 제조업계에서는 제품 양산 전에 설계 데이터의 오류를 사전에 발견하고 해결할 수 있는 FJVPS(Fujitsu Virtual Product Simulator)를 도입하는 사례가 늘고 있습니다.

 

기업에서 제품 생산 원가 절감을 위한 방안 (1).jpg

 

 

FJVPS는 제품 개발 과정에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 가상 환경에서 미리 시뮬레이션함으로써 오류를 사전에 제거하고, 이로 인해 발생할 수 있는 비용을 줄이는 데 중요한 역할을 하며 이러한 솔루션을 활용하면 설계 단계에서의 문제로 인한 고비용 발생을 방지하고, 제품의 품질을 높이며 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

 

원가절감의 핵심: 재료비 절감과 기업 경영 효과

기존 상황 재료비 3% 절감 재료비 10% 절감 매출액 영업이익 재료비

 

 

대부분의 제조 기업에서 가장 큰 비중을 차지하는 비용은 재료비입니다. 재료비 절감은 기업의 이익 증대와 매출액 향상에 절대적인 영향을 미칩니다.

 

아래 표는 재료비를 3%와 10% 절감했을 때 기업의 영업이익과 매출액이 어떻게 변화하는지를 보여줍니다.

 

항목 기존 상황 재료비 3% 절감 재료비 10% 절감
매출액 100 142 240
재료비 70 67.9 63
기타 비용 25 25 25
영업이익 5 12 17

 

재료비 절감의 효과는 영업이익에 직접적으로 반영되며, 이는 기업이 경쟁력을 유지하고 성장하는 데 중요한 요소입니다.

가상 설계 데이터 도구인 FJVPS를 통한 사전 오류 제거 및 원가절감

제품 개발 과정에서 설계 단계에서의 오류는 양산 단계에서 큰 비용으로 이어질 수 있습니다.

 

이러한 문제를 예방하기 위해 FJVPS(Factory Japan Virtual Planning System)와 같은 가상 설계 데이터 도구가 사용됩니다.

 

FJVPS는 제품이 양산되기 전에 설계 데이터의 잠재적 오류를 사전에 발견하고 수정할 수 있게 하여, 원가절감에 크게 기여하여 잘 활용하면 설계 단계에서의 문제로 인한 고비용 발생을 방지하고, 제품의 품질을 높이며 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

구매품 원가 절감 활동

기업에서 제품 생산 원가 절감을 위한 방안 (2).jpg

 

구매품 코스트 절감은 원가절감에서 중요한 역할을 합니다. 시장조사, 대체업체 개발, 물류 코스트 절감을 위한 근거리 공급자 개발 등을 통해 원가를 절감할 수 있습니다.

 

적정한 구입 부품의 가격은 기업 경영 활동에 있어 직접적인 이익에 영향을 미치므로, "High Quality, Quick Speed, Low Cost"로 대응할 수 있는 공급자를 끊임없이 발굴하고 육성하는 것이 중요합니다.

가치공학(Value Engineering)과 FJVPS를 통한 설계 단계 원가 절감

기업에서 제품 생산 원가 절감을 위한 방안 (4).jpg

 

V.E(Value Engineering) 활동은 필수적인 기능과 사양을 충족시키는 동시에 불필요한 비용을 제거하여 최적의 프로세스와 원가 체계를 구축하는 전략입니다.

 

특히 FJVPS를 활용한 설계 단계에서의 검증은 양산 단계에서 발생할 수 있는 고비용과 저생산성 문제를 예방할 수 있습니다. 이를 통해 설계 단계부터 비용 효율적인 제품을 개발하고, 양산 시 원가절감 효과를 극대화할 수 있습니다.

품질 향상을 통한 원가 절감

품질 향상은 비용 절감과 직결됩니다. 공급자로부터 공급받는 부품의 품질이 높을수록, 불량품으로 인한 추가 비용과 시간 낭비를 줄일 수 있습니다.

 

또한, 사내 생산 시 불량품이 발생하지 않도록 하는 시스템적인 관리와 신뢰성 있는 데이터 확보는 필수입니다.

FJVPS와 같은 도구를 활용하면 설계 단계에서부터 이러한 품질 문제를 예방할 수 있습니다.

종합효율분석을 통한 Loss 개선 및 7대 낭비 제거 활동

기업 경영 활동에서의 낭비는 "돈이 되지 않는 일체의 비부가가치적인 활동"을 의미합니다.

 

제품생산 시 필요없는 낭비를 제거하여 가치 효율을 높이는 것이 중요한데 FJVPS를 통해 제품 설계와 제조 공정에서 발생할 수 있는 낭비 요소를 미리 발견하고 개선할 수 있으며 이를 통해 제품의 종합효율을 높이고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

결론

제조기업의 생존을 넘어 초일류 기업 경쟁력을 확보하기 위한 원가절감 추진 기법(Tool)은 다양하게 존재합니다.

 

기업에서 제품 생산 원가 절감을 위한 방안 (6).jpg

 

FJVPS와 같은 가상 설계 데이터 도구를 활용하여 설계 단계에서의 오류를 사전에 해결하고, 낭비를 줄이며, 품질을 향상시킴으로써 원가절감을 극대화할 수 있으며 이러한 전략적 접근은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지하는 데 필수적인 요소입니다.

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